PERUSPALVELUKESKUS AAVA

Kunnat: Hartola, Iitti, Myrskylä, Nastola, Pukkila, Orimattila, Sysmä
Henkilökuntaa vuoden 2012 uudet vakanssit mukaan lukien on 1031 kokoaikaista ja 118 osa-aikaista henkilöä.
Timintakulut vuonna 2012 ovat talousarvion mukaan 109 830 741 euroa

Peruspalvelukeskus Aava tuottaa sosiaali- ja perusterveydenhuollon lähi- sekä keskitetyt palvelut seitsemän kunnan alueella (Hartola, Iitti, Myrskylä, Nastola, Orimattila, Pukkila, Sysmä).

Peruspalvelukeskus Aavan vuoden 2012 strategiset painopisteet:

• Sosiaalisen hyvinvoinnin edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy
• Väestön terveyserojen kaventaminen
• Ikääntyvän väestön palveluiden kehittäminen
• Sidosryhmien kanssa tehtävän yhteistyön kehittäminen
• Henkilöstön saatavuuden ja työhyvinvoinnin varmistaminen
• Kuntien rahoitusmahdollisuuksien huomioiminen – tuottavuuden ja vaikuttavuuden lisääminen 

Sosiaalista hyvinvointia edistetään panostamalla lastensuojelutyön kehittämiseen. Lastensuojelutyön selvittämisprosessi mallinnetaan ja ehkäisevän perhetyön prosessi selkiytetään. Lisäksi arvioidaan ja mallinnetaan lastensuojelun avohuollollista työtä sekä osallistutaan Vahva pohja elämään hankkeeseen. Syrjäytymisen ehkäisyyn panostetaan mm. osallistumalla seudullisen mielenterveys- sekä päihdetyön suunnitelman laatimiseen sekä yhteistyöhön muiden sidosryhmien kanssa koulupudokkuuden estämiseksi.

Väestön terveyserojen kaventamiseksi otetaan vastaanottopalveluissa käyttöön yhtenäinen hoidon tarpeen arviointi. Potku-hankkeen kautta kehitetään ja vakiinnutetaan käyttöön uusia toimintamalleja erityisesti pitkäaikaissairauksien hoitoon ja ehkäisyyn. Asiakkaille suunnattua tiedottamista palvelujen saatavuudesta ja tarjonnasta netin välityksellä lisätään sekä Terveyskioskia pilotoidaan Orimattilan seudulla. Työttömien terveydenhoitoa toteutetaan jatkamalla Rytmi-hankkeen mukaista toimintaa. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi selkiytetään elintapaprosesseja yhdessä muiden tulosalueiden kanssa sekä laaditaan joukkoseulontaohjelma.

Ikääntyvän väestön palveluiden kehittäminen jatkuu palvelurakenneuudistuksen kautta. Laitospaikkoja vähennetään asteittain ja kotihoidon toimintaa uudistetaan työtapoja muuttamalla. Toimintakykyä ylläpitävän päivä- ja ryhmätoiminta aloitetaan mallinnuksen mukaan asteittain, hoitokertomukset otetaan vuodeosastoilla käyttöön samoin kuin hyvinvointia edistävät kotikäynnit. Lisäksi kehitetään saattohoitoa ja muistikoordinaattoritoimintaa.

Sidosryhmien kanssa tehdään aiempaa enemmän yhteistyötä sekä henkilöstön hyvinvoinnista ja saatavuudesta huolehditaan monin eri tavoin.

Tuottavuuteen, vaikuttavuuteen ja laatuun panostetaan. Laatutyö käynnistetään sekä yhteistyötä syvennetään mm. vaativan kuntoutuksen sekä kehitysvammaisten alueellisen palveluverkon kehittämiseksi. Väestöä aktivoidaan omahoitoon ja ryhmämuotoisiin palveluihin.

Sivu päivitetty: 10.04.2012